Equipos de trabajo: de la emoción a la transfor-acción

En las organizaciones actuales, las relaciones laborales se caracterizan por requerir una fuerte colaboración.Hoy, mas que en ningún otro momento se necesitan fuertes redes de conexión y equipos de trabajo. Estos no son solo agrupamientos de personas sino que remiten a procesos mucho mas complejos, que remiten a nuestras primeras experiencias emocionales en la familia. En ese ámbito, se construye el entramado emocional y mental, que se convierte en el edificio llamado “personalidad”. Al integrarnos en equipos, o quedarnos al margen de ellos, se movilizan ansiedades pasadas que se reactivan en el presente. Las presiones del entorno, la era de la híper velocidad, la cada vez mayor complejidad e incertidumbre requieren mentes y organizaciones flexibles, para reinventarse e integrar la avalancha de cambios cotidianos, y dotar de herramientas para llegar a la Transfor-acción. Los artículos de la primera parte, van todos encaminados en esta dirección., con ejemplos de áreas específicas como el deporte y la comunicación emocional. La segunda parte es práctica y constituye la representación de estas acciones a través de análisis de películas realizadas por equipos de trabajo de alumnos de la Universidad de Alcalá. Se trata de un manual innovador, realizado por profesores de diversas universidades y equipos de investigación que será clave para profesores que imparten el modelo Boloña, profesionales de los recursos humanos y formadores, tanto del ámbito público como del privado.